招商方案
【精品】招商方案4篇
为确保事情或工作顺利开展,通常会被要求事先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。那么你有了解过方案吗?下面是小编收集整理的招商方案4篇,欢迎阅读与收藏。
招商方案 篇1为积极承接沿海产业转移、促进我省加工贸易发展,XX省人民政府定于20xx年7月6日-12日在深圳举办“20xxXX(深圳)承接产业转移招商活动周”(以下简称“深洽周”),为做好“深洽周”的筹备工作,使活动周的各项活动顺利进行,成立20xxXX(深圳)承接产业转移招商活动周代表团秘书处,并制定如下工作方案。
一、秘书处组织机构,
秘 书 长:向力力
执行副秘书长:李国军
副秘书长: 刘 权
秘书处下设综合协调部、招商部两个工作部。
(1)招商部:部 长:周 越
主要负责指导各分团项目开发、推介和前期洽谈,协助各分团做好专题招商活动的组织实施、客户邀请及各分团各类招商或活动的汇总工作,负责省团领导在活动周期间参加各分团活动的安排、联系和衔接工作,负责招商活动周招商成果的统计工作,负责承办秘书处交办的其它工作。
招商部下设客户组和活动组。
①客户组:龚道华、张守萍
职责:主要负责指导各分团进行项目开发、推介和前期洽谈,负责协助各分团进行客户的联络和邀请。
②活动组:周章生、符 亮
职 责:协助各分团做好专题招商活动的组织实施及专题活动流程的细化工作,负责省团领导在活动周期间参加各分团活动的安排、联系和衔接工作,负责各分团各类招商活动的汇总及招商活动周招商成果的统计工作。
(2)综合协调部:部 长:彭 争
主要负责省团的会务工作,包括经费的预算与管理、会议期间省领导和省团工作人员的食宿行安排、活动的新闻宣传、参会手册的编印等,省领导的讲话稿和其他重要文字材料的起草工作,大会宣传片的制作工作,承办秘书处交办的其它工作。
综合协调部下设会务组和宣传资料组
①会务组:
杨明伟、刘 旭、肖亮银、伍社光、周佐武、张 丽
职 责:负责省团的会务工作,主要包括经费预算与管理、会议期间省团领导及工作人员的食住行安排及接待工作。
②宣传组:李再高、彭继红
职 责:负责省团的新闻宣传工作,主要包括有关重要活动的录播、新闻发布会的组织、与新闻单位的联系和衔接及省团随团记者的管理服务工作,负责参会手册的编印工作。
③资料组:龙 吟、王增明
职 责:负责领导讲话稿、招商活动周的总结等重要文字材料的起草工作,领导讲话的ppt演示文档及大会宣传片的制作等。
二、主要活动安排
1、20xx年XX·益阳(深圳)承接产业转移招商推介会
时间:20xx年7月7日下午 地点:深圳
承办单位:XX市人民政府会同XX省商务厅
2、20xx年XX·郴州(香港)承接产业转移招商推介会
时间:20xx年7月8日下午 地点:香港
承办单位:XX市人民政府会同XX省商务厅
3、20xx年XX·衡阳(深圳)承接产业转移暨“深圳工业园”招商说明会
时间:20xx年7月9日下午 地点:深圳
承办单位:XX市人民政府会同XX省商务厅
4、20xx年XX·永州(深圳)“蓝宁道加工贸易区”招商推介暨重大项目签约仪式
时间:20xx年7月10日上午 地点:深圳
承办单位:XX市人民政府会同XX省商务厅
5、20xx年XX· 湘潭(深圳)承接产业转移推介暨对口合作恳谈会
时间:20xx年7月10日下午 地点:深圳
承办单位:XX市人民政府会同XX省商务厅
6、20xx年XX·株洲(广州)承接产业转移招商推介会
时间:20xx年7月11日下午 地点:广州
承办单位:XX市人民政府会同XX省商务厅
三、工作进度安排
六月:
1、利用沪洽周平台,为深洽周邀请客户。
2、确定各分团专题活动的方案,细化活动流程。
3、与各分团衔接、落实省团参加各分团举办的专题活动的相关事宜。
4、赴珠三角、香港等地协助相关的市州邀请客户。
5、检查和落实各分团深洽周项目准备、客商邀请、专题活动筹备等工作进展情况。
6、编印《XX省加工贸易政策介绍和办事程序》。
7、完成大会宣传片的制作。
8、整理和编印《XX省承接加工贸易产业转移情况介绍》。
七月:
1、举办深洽周新闻发布会。
2、汇总各分团组织的各类招商活动。
3、赴深圳、香港参加深洽周活动。
4、做好活动周的成果统计及总结工作。
招商方案 篇2 一、招商工作的绩效管理重点
招商工作的基本内容包括:市场调查、项目定位与规划、项目推广与招商和进场管理四大环节。绩效管理围绕上述内容设计与实施。
1.市场调查
市场信息存在两种状态:一种是显性的、现时的;另一种则是隐性的、未来的。由于商业地产项目的周期大都较为漫长,商业规划必须打足“提前量”,以满足未来消费需求,因此,现时获取信息的参考价值非常有限。市场调查环节绩效管理的重点,在于信息把握的准确性、客观性和充分性,以及分析模型的科学性和分析结果的有效性。
2.项目定位与规划
基于对未来判断的不确定性,商业地产项目存在“定位规划过高于、或过低于项目客观定位规划”的系统风险。假定依据市场调查得出的结论对未来的判断是客观、准确的,则该环节的绩效管理重点,在于所创建的定位规划体系能够有效解决市场调查结论所显现的待解决问题,以及判别其符合同类商业地产项目定位规划的程度。上述两个环节集中体现个体智慧容量和思维高度,绩效管理主要管控时间与成本,次要管控质量。
3.项目推广与招商
项目推广与招商包括:前期的商业推广和意向客户接洽,以及依据规划锁定目标品牌客户,全面展开招商工作。该环节集中体现招商团队绩效水平高低和能力强弱,是招商绩效管理的重中之重。市场调查及定位规划的成果需要该环节的全面、有效实施才能实现,实施结果也将进一步验证市场调查及定位规划成果的质量,如:某项目由于定位过高,在超过预定的招商周期后,仍出现大量空场、填场情况,导致项目经营瘫痪,直接验证出前期市调结论的失真和定位规划的不合理。该环节绩效管理的重点,是针对日常工作目标实施量化考核,确保招商目标的达成。
4.进场管理
< ……此处隐藏5005个字……行招商,即以土地臵项目。一方面满足投资商地产开发或某些经营性项目的合理回报,另一方面改善景区基础设施条件,解决景区建设资金投入困难。国土部门提供该项目所需的土地,投资方依照景区规划和相关要求对项目进行策划,经审批后进行建设和运营管理,自负盈亏,负责全额支付本项目建设所涉及到的地上物赔偿,土地出让金优惠按照市政府先缴后返方式进行返还。四、招商项目内容
招商项目内容应按照规划和景区发展需求进行设计建设。建议如下一些可选项目。
1、露天游泳场
建于竹海湖二道坝,按照一定标准修建露天游泳场地,配臵更衣室、管理房等设施,主要为游客在夏季提供露天游泳服务。
2、水滑道漂流
从竹海湖二道坝至野竹坪(现在的公厕下端)建设1公里长的水式滑道,以现在旧渠道为线路基础进行改造,将渠道按照不规则形状拓宽,使之符合小型橡皮艇滑动,同时又极具情趣,为游客提供亲水体验,并在参与性的活动中同时起到游客代步工具作用。
3、亲水体验区
主要是以竹海湖靠近水面修建临湖路亲水栈道式走廊,并在亲水体验区沿线设臵旅游小型项目,主要是深入竹海湖水库的栈桥、咖啡屋、情人道、垂钓区、水上酒吧、茶水吧等,并以旅游项目形成临湖旅游小环线。
4、水上餐厅:可有两种方案,一是依托湖岸,设固定式建筑,设计为室内或露天两种;二是利用新型科技成果,搭建活动式水上平台,建设成移动的真正的水上露天餐厅。
5、酒店接待设施
一是在现竹海湖停车场旁建设竹海湖度假酒店,为旅游团队和普通游客提供酒店服务。
二是在竹海湖区内建别墅型高档度假住宅(产权式住宅别墅),在功能上和竹海湖酒店形成互补。主要针对部分对酒店档次和私密性要求严格的游客提供住宿服务。为独栋式,建筑以中西结合风格为主,并充分考虑与当地建筑风格相协调,所有房间面向湖区,同时设臵露台,各住宿单元之间有步行小径相连,中间辅之以绿化景观,私密性极佳,并配臵相关配套服务设施。
6、环湖道
环湖道主要设臵为一方面为作为竹海景区内的交通枢纽,同时在环湖道上根据旅游运营的需要,设计环湖自行车骑游道、健步走廊、卡丁车道等项目,为游客提供健康体育休闲项目。环湖道同时也可解决当地村民伐竹运竹需要。
7、篝火场
在竹海湖停车场区域建设篝火场,为游客提供夜间篝火表演。
8、烧烤(野炊)场
在二道坝湖边的竹林中修建,湖边翠竹悠悠,风景秀丽,空气新鲜特适合野外活动,烧烤场设臵固定的烧烤台,有连体式,也有单独式,并留有摆放桌椅的空间。在烧烤场边配有水源、洗手池等,并设有相应配套服务的公共厕所及环卫设施和商店。
9、停车场及配套服务设施
该项目于竹海公园入口(野竹坪)停车场建设,停车场面积约12000平方米,配套有游客接待中心(含部分客房和餐饮设施、管理用房等),主要以功能性基础设施为主。
10、竹文化展示
在竹海湖林区建设有特色和丰富底蕴的竹文化展陈馆、长廊、竹简、雕塑等展示地方竹文化的建筑或小品。
以上项目投资商以酒店和产权墅型为主要招商项目,停车场、环湖道、游客中心、竹文化产品、供电供水排污等为土地出让金优惠部分臵换项目,其他经营性项目可由政府景区经营性单位参与共同或自主配套开发。
五、投资规模及经营要求
项目投资根据投资项目内容以及土地使用量商议确定。投资方式缴纳一定数量的履约金用于征用林地和其它地面附着物补偿。
经营年限:地产式别墅型按国家土地出让政策界定,酒店等经营性项目根据投资方投入非经营性项目和投资额双方商议经营年限,20-50年不等。
六、招商办法
1、建议由市政府成立项目招商工作领导小组加强招商工作领导,在相关单位抽调人员组成工作机构专门负责项目招商服务工作,发布招商启示,寻求符合条件的投资商。
2、项目招商从现在起进行筹备,到年内完成招商任务,并启动项目建设。
招商方案 篇4为开展好春节期间招商引资工作,在全县营造亲情招商、乡情招商、以商招商的浓厚招商氛围,实现今年招商引资工作首季开门红,现将春节期间开展招商引资活动有关事宜通知如下:
一、高度重视,加强领导
春节期间,大批在外工作、经商、学习的广平籍成功人士将陆续回乡探亲访友,在广平经商、创业的外籍客商将返乡省亲。各乡镇、各部门要抓住春节前后招商的有利时机,认真策划和筹备,迅速启动春节期间招商引资工作。单位一把手为春节招商活动第一责任人,做到亲自抓招商、带头抓招商,通过采取多种有效措施,做到节前早动员,节中忙招商,节后抓落实,确保春节期间招商活动取得实效。
二、突出重点,推介项目
要有针对性地搜集广平籍成功人士和外地客商返乡及来我县访友客商的行程安排信息,通过走访、慰问和座谈会等方式,介绍我县经济社会发展、投资环境等情况,重点介绍我县汽车装备制造、新型建材、绿色食品、新型化工等主导产业和重点招商引资项目,同时注重招引带动就业,促进农民增收的劳动密集型项目,增强项目的招引能力,吸引产业链和同类行业入区落户,掀起春节招商高潮。
三、热情接待,周到服务
本着热情周到、节俭大方的原则,做好回乡探亲成功人士和来我县访友客商接待工作。要明确专人负责回乡人员对接联系和跟踪服务工作,对提供投资信息和有投资意向的乡贤和客商要保持联系,及时跟进,必要时邀请县领导参与,加深客商对我县的印象,用浓厚的乡情感召在外成功人士帮助招商,用热情的服务吸引客商来我县投资兴业。
四、创新举措,确保实效
要树立“人人都是招商环境、处处都有招商机遇”的理念,提高招商引资的敏锐性,善于发现潜在的客商资源,对掌握的信息和接洽的重要客商,建立档案,跟踪落实。一是开展亲情招商。让亲友了解我县的经济社会发展和招商引资政策,影响带动他们为我县的发展建言献策,为引进项目提供信息、牵线搭桥。二是开展乡情招商。掌握返乡过节人员的信息,确定重点联络对象,通过登门拜访、座谈会等形式,了解项目投资信息,捕捉项目线索。三是开展以商招商。掌握返乡探亲和在广平过年两类外来客商的信息,加强沟通联络,到户走访,委托他们搜集投资信息。对在广平过年的客商加强联谊,促进企业扩大投资,引进新的项目。四是开展以企招商。对已经落户我县项目的客商,在春节期间要进行上门走访,广泛听取业主对我县投资环境的意见和建议,切实帮助企业解决在开工、建设、投产过程中遇到的困难和问题。同时,了解企业发展情况,掌握企业对外合作、新上项目信息,为企业招商引资提供支持和服务,促进企业达产达效。
节日期间,有需要县领导参加的活动要及时报告。各乡镇、各部门务于2月8日(正月初九)上午12:00前将春节期间接洽的人员、掌握的信息(确保2-3条有价值的信息)、洽谈及推动的项目等招商活动成果以填写《春节期间联系客商、洽谈项目情况统计表》和工作总结形式报商务局,并报电子版。商务局负责汇总后上报县委、县政府。
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